Estrategia y crecimiento de asesoría financiera

Abante se posiciona como una firma de asesoramiento financiero integral con foco en fondo de fondos que incluye activos inmobiliarios y alternativos. Este método le permite dirigirse a una gama más amplia de clientes, incluidas familias empresarias. Santiago Satrústegui, presidente de la compañía, junto con algunos de los socios fundadores, tiene una visión clara: duplicar en los próximos cinco años los activos bajo gestión, que actualmente ascienden a 9.000 millones de euros.

Estrategia de crecimiento orgánico e integración

Satrústegui destacó que el crecimiento previsto será principalmente orgánico, a pesar de adquisiciones en los últimos años como Eaf Navarra, C2 Asesores, 360 CorA, Dux y Welzia. La entrada de Mapfre con un 20% del capital reforzó su posición, pero no se esperan nuevas adquisiciones significativas en el futuro próximo.

Incorporación del Dux

Con la adquisición de Dux, Abante no sólo ha ampliado sus capacidades de gestión, sino que también ha heredado una valiosa plataforma tecnológica para la consultoría de rentabilidad de fondos, gestionando 500 millones de dólares. Para este segmento la intención es mantener la marca Dux, centrándose en las pequeñas y medianas empresas, lo que les permitirá seguir ofreciendo independencia junto al apoyo de Abante.

Nuevas oportunidades y desafíos

La firma busca fortalecer su plataforma para consultorías más pequeñas que necesitan apoyo operativo, especialmente en un entorno donde los costos han aumentado debido a la regulación. Satrústegui destacó que Abantė no pretende competir en precios, sino atraer a profesionales que buscan un entorno que valore la independencia.

Posibles adquisiciones en el futuro

Pese a la estrategia orgánica, Satrústegui no descarta futuras adquisiciones, especialmente de empresas con volúmenes que oscilan entre los 300 y los 500 millones de euros. Pero reconoce que la competencia por operaciones más grandes se está volviendo más dura.

Innovación y uso de la inteligencia artificial

Una de las prioridades de Abante es la integración de herramientas de inteligencia artificial (IA) para automatizar procesos y aumentar la eficiencia. Satrústegui destacó que aunque la inteligencia artificial pueda optimizar la gestión, la relación con los clientes seguirá siendo descuidada. El objetivo es dedicar más tiempo a “conversaciones emocionales” y ayudar a los clientes a hacer un uso más significativo de su dinero.

Centrarse en el proyecto de vida del cliente.

Abante se enfoca en ayudar a los clientes a enfocarse en su proyecto de vida, no solo en su propiedad. Una planificación de futuro integral es esencial para una empresa que pretende ofrecer asistencia personalizada en la gestión financiera.

Abante se encuentra en una sólida trayectoria de crecimiento respaldada por una cuidadosa estrategia de integración y un enfoque en la innovación. Su apuesta por la independencia y la relación personal con los clientes son los pilares que sustentan su modelo de negocio, preparándolo para afrontar los retos de futuro en el sector financiero.